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望谟县“三化同步”深化完善召回管理制

  作者: 信息来源: 望谟县召回办 发布时间: 04-09 点击数:

  望谟县加强探索与实践,结合实际,不断完善干部召回管理机制,整治“惰政”、“躲政”等不作为干部,树立正确用人导向,营造能上能下、能说会干、能干想干的氛围和风气。

  召回管理日常化。建立召回管理工作联席会制度,明确召回工作机制小组负责抓好召回管理的实施、推进、研究、改进工作。实行月工作报制,开展季度评星,注重干部日常工作动态管理为主,民主测评召回为辅,避免召回主观化、随意化,对申请复议的召回对象,采取“上评下、下评上、平级评和组织考察印证”方式复核,确保干部心服口服。

  召回方式多样化。对党风廉政主体责任履职不力和增比进位、安全维稳、整脏治乱、计生工作等工作执行不力造成不良影响的党委(党组)书记或相关干部进行“责任召回”;对因存在问题发布召回预警通知仍整改不力的、将有关干部进行“动态召回”;对召回管理工作落实不到位、推进不力的党委(党组)书记进行“连带召回;对重点工作推进不力、落实领导要求不到位的进行“点名召回”;对违反政治纪律、组织纪律和廉政纪律,作风出现问题的进行“直接召回”。

  结果运用合理化。坚持“惩前毖后、治病救人”的方针,探索召回“回访”制度,采取“听”“察”“谈”方式,健全召回对象“档案”,对业绩突出、群众认同的“改过自新”干部,可根据工作需要和个人特点,调整到合适岗位;或选任到重要岗位;或重新予以使用;或甚至提拔使用。促使召回管理不是对干部的“一棒打死”、“彻底否定”,而是整治“惰政”,教育干部、挽救干部、提升干部,树立一种宽容失败、鼓励创新,包容失误、鼓励实干的积极导向,形成干事创业的良好氛围。

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